Type : PrésentielFormation : Inter-entrepriseDurée: 2 joursDate: A prévoir
Marrakech,
Maroc
Prix : Contacter l'organisme
Management de projets
Type de formation :
Présentiel
Inter / Intra Entreprise :
Inter-entreprise
Objectifs :
Initier aux principes fondamentaux de la gestion de projet
Se familiariser avec la terminologie de base de la gestion de projet
Se familiariser avec les quatre grandes étapes d'un projet : la planification,
le développement, la mise en oeuvre et la période d'abandon graduel
Etablir une équipe, élaborer un calendrier et surveiller un budget
Décrire les particularités des projets réussis
Offrir des conseils pratiques pour :
la création d’un plan de gestion simple et utile
la réalisation de votre projet
Résultats :
Maîtrise des notions et phases de projet
Meilleure planification et coordination de projet
Optimisation du succès de projet
Compétences développées
Se sensibiliser à la culture de gestion de projet
Maîtriser les différents concepts du management de projet: notion de projet, cycle de vie
d'un projet, développement et mise en œuvre du projet, période d’abandon graduel du
projet…
Apprendre l’organisation et le pilotage de projet, qui permettent son cadrage et sa
structuration en termes de coûts, délais, risques, performances
Assurer l'équilibre "Techniques-Coûts-Délais-Qualité"
Identifier les méthodes et processus de planification projet
Adopter une approche projet pour l’activité de production
Mettre au point un plan d’action détaillé pour la réalisation d’un projet
Appliquer les caractéristiques des projets réussis
Approfondir ses connaissances en management de projets
Se familiariser avec le concept de performance nécessaire à la gestion de projets et à
l’animation de l’équipe de projet
Découvrir les bonnes pratiques relationnelles avec les parties prenantes
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C2. Rôles et mission
Public cible :
Tout responsable ou collaborateur qui désire renforcer ses compétences en matière de gestion de projets